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商品訊息簡述:
台壽 啟動5年轉型大計
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工商時報【彭禎伶╱台北報導】
前景不明，台灣人壽選擇「韜光養晦」。台壽總經理莊中慶4日表示，2019年起將啟動5年轉型計畫，保單銷售將回歸保障型、長年期，避免資產與保單期間錯置、利率與幣別不匹配等，以因應未來即將上路的保險會計17號公報（IFRS 17）。
同時因積極併購，台壽目前有大都會人壽、宏泰人壽及舊台灣人壽三套資訊系統，其中宏利人壽的資訊系統僅授權使用到2021年，因此2018年中信金董事會已通過將斥資32.98億元，為台壽建置新的核心資訊系統，預計也是4∼5年內完成新舊系統的整合。
莊中慶表示，這包括後續15年的維護費用，建置費約10多億元，目前正在洽詢合適的廠商，會尋求有成功的保險資訊系統的廠商，並會先讓新系統上線後，舊系統再以二年時間更新，由於台壽亦是有數十年的保費資料，加上三個系統要整合，莊中慶說，務求不能發生新系統上線後，但作業無法支應的混亂情況，一定會讓新舊系統「無縫接軌」。
除了台灣母公司轉型，在大陸市場部分，台壽亦與廈門建發集團有各50％持股的合資壽險子公司─君龍人壽，先前台壽也有洽談引進新的股東，帶來新的資金與行銷通路，但後來未能成功，同時近來美中貿易戰方興未艾，可能對大陸經濟帶來衝擊，再加上大陸對保險市場正要逐步開放外資100％持股，所以台壽決定「用時間去換正常資產成長」。
莊中慶表示，即會逐步降低銀行保險的占率，過去新契約保費約有7∼8成來自大陸銀行銷售，但成本也會相對較高，未來就會強化自建業務部隊，銷售較高利潤、保障型的保單，以穩健經營來因應這段不確定的時間。
壽險業最害怕的IFRS17暫訂延後到2022年才上路，台灣應會比國際再延後2∼3年，莊中慶表示，17號的精神就是保單會採公允價值呈現，現在壽險公司賣短年期保單，再去國外投資長年期債券的方式，未來將不可行，因此要著重保單存續期間與投資標的年期必須匹配，例如10年期保單的保費就是投資10年期債券，另外在幣別、利率都必須匹配，所以台壽的保單銷售也會跟著轉型。
NBA／獨行俠血洗爵士 大贏50分
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獨行俠探花唐西奇此役拿下13分
來源：House of Highlights
獨行俠14日在主場迎戰爵士，獨行俠下半場只讓對手拿22分，終場以118：68大勝，這場50分的勝分差距，獨行俠和爵士隊兩隊都創下隊史第2多的紀錄。
獨行俠隊史贏最多一次，是在2013年贏七六人53分；而爵士最慘一役是在1979年，當時輸給雄鹿56分。
獨行俠本季前2次交手爵士都輸球，這場一吐怨氣，全隊14人上場都有得分，巴恩斯（Harrison Barnes）19分全隊最高，巴瑞亞（J. J. Barea）替補上場14分次之，探花唐西奇（Luka Doncic）13分。
獨行俠半場打完58：46領先，不過下半場他們完全封鎖爵士，第3節只讓他們拿下13分、末節更只有9分，獨行俠改寫隊史半場最低失分。命中率是這場勝負分水嶺，獨行俠整體命中率高達5成84、外線也有4成3，替補球員全部共拿66分，只比爵士全場少2分。
爵士全隊68分，先發5人合計僅48分，板凳全面熄火，魯比歐（Ricky Rubio）11分全隊最高，中鋒戈貝爾（Rudy Gobert）10分10籃板，米契爾（Donovan Mitchell）10分，整體命中率僅3成1、外線1成7更是悽慘。
這場比賽雙方火氣不小，爵士前鋒費佛斯（Derrick Favors）一次一級惡意犯規，獨行俠3名球員各1次技術犯規。
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